Chi siamo


ENERSTREETCHI SIAMO

Energy Service Company

CHI SIAMO

Enerstreet, ESCo certificata UNI 11352, ha sviluppato una solida esperienza nel campo dell’efficientamento energetico, operando in tutte le fasi: dalla progettazione, alla realizzazione, fino alla gestione finanziaria degli interventi. Il suo obiettivo è massimizzare i benefici economici, ambientali e sociali, migliorando la qualità degli ambienti di vita e lavoro.

Attraverso diagnosi energetiche dettagliate, svolte da ingegneri certificati EDGE, individua opportunità di risparmio energetico e pianifica soluzioni personalizzate, finanziate grazie al risparmio generato.

Enerstreet si occupa di interventi complessi che migliorano la redditività degli edifici. Tra il 2022 e il 2024 ha gestito quasi 100 progetti in RSA, scuole, cliniche, condomini e aziende, contribuendo a migliorare le performance energetiche e i bilanci delle imprese.

ENERSTREETE.S.CO.

Enerstreet: la tua E.S.Co. per il pubblico e il privato.

Enerstreet nasce come Energy Service Company (E.S.Co.) Certificata UNI- 11352 con una forte propensione al Partenariato Pubblico-Privato». Enerstreet, società certificata E.S.Co., ha sviluppato una forte leadership nella progettazione, realizzazione e gestione di interventi in ambito General Contractor & Bonus Fiscali, offrendo ai clienti un servizio integrato.

Grazie al proprio network, la Società ha intrapreso un percorso di diversificazione del business con l’obiettivo di cogliere importanti opportunità in ambito energy.

0

€ mln

FATTURATO 2023

100

€ mln

EBITDA 2023

0

€ mln

PFN 2023


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ENERSTREETCERTIIFICAZIONI

Certificazioni



Attestazione SOA



Politica per la Parità di Genere



Certificato ISO 9001:2025



Certificato ISO 14001:2015



Certificato ISO 45001:2018



UNI CEI 11352:2014



Certificato ISO 50001:2018

ENERSTREETOverview

La Business Unit

ENERSTREET

La value proposition del Gruppo Enerstreet è strutturata su tre diverse business unit. La BU relativa agli impianti fotovoltaici è stata avviata nel corso del Iq2024 a supporto del processo di crescita e progressiva diversificazione.

steps
01

General Contractor & Green Building

Ricerca e gestione di progetti agevolabili in ambito general contractor

steps
02

Impianti fotovoltaici

Costruzione di impianti fotovoltaici di piccole emedie dimensioni

steps
03

Pubblica Illuminazione

Gestione della pubblica illuminazione comunale


PROPOSTEDI EFFICIENTAMENTO

Il Project financing

ESCO

Il Project Financing è lo strumento principale utilizzato da Enerstreet, particolarmente adatto ai contratti di concessione pubblici.

Questo approccio consente sia ai decisori pubblici che al management privato di accedere alle migliori competenze tecniche sul mercato, garantendo trasparenza e competitività.

Il Project Financing offre vantaggi a tutti gli attori coinvolti: l’ESCo, che propone e gestisce i progetti di efficientamento, il cliente, che ottiene efficienza e riduzione dei disservizi, e il finanziatore, che vede la solidità del progetto come garanzia.

Questo modello libera risorse per nuovi investimenti, migliora i servizi e favorisce l’innovazione tecnologica, con ricadute positive sia a livello economico che sociale.

title-imagePARTNER ECONOMICI

Partnership Finanziarie

Dal 2013, Enerstreet ha attratto risorse finanziarie grazie al Gruppo Auhentica e collaborazioni con banche e consulenti, ottenendo oltre 21 milioni di euro. Il piano 2024-2028 ha già aperto opzioni per più di 40 milioni di euro.

Supporto del Gruppo Auhentica dal 2013 per Risorse Finanziarie Specializzate.

Collaborazioni Finanziarie con Banche e Consulenti: 21 Milioni di Euro Ottenuti.

Piano Industriale 2024-2028 e Finanziamenti per Oltre 40 Milioni di Euro.

KEYPILLARS

Il percorso intrapreso dal Gruppo Enerstreet

ENERSTREET

Il Superbonus 110% ha permesso a Enerstreet di crescere come General Contractor, raggiungendo €70 mln di ricavi e un EBITDA di €12 mln, oltre a consolidare il proprio business e ampliare il network nel settore edilizio.


La Società, sino dalla sua costituzione, si è distinta nelle attività di gestione dell’illuminazione pubblica e privata con un forte orientamento verso l’efficientamento energetico. In tale contesto, Enerstreet ha da sempre diversificato le proprie competenze, in particolare in ambito edilizio, grazie alla gestione di piccoli e medi interventi in ambito: i) real estate e riqualificazione edilizia, ii) impianti fotovoltaici grazie al ruolo di General Contractor.

A partire dal 2022, in un contesto di mercato caratterizzato dall’incremento delle opportunità in ambito Superbonus 110%, Enerstreet ha concentrato le proprie attività nell’ambito del building e construction, sviluppando un network relazionale attraverso il quale è stata in grado di intercettare numerosi progetti edili (supportata da imprese a cui sono state sub appaltate le attività), pur mantenendo la Società il ruolo di General Contractor.

Nel corso del 2023, stante anche un quadro normativo orientato alla progressiva riduzione e cessazione delle agevolazioni fiscali in ambito Superbonus 110%, si è registrata una significativa accelerazione nello stato di avanzamento lavori dei cantieri attivi, con il raggiungimento di un fatturato superiore a € 70 mln, un incremento di € +67,8 mln rispetto al 2021 e una marginalità pari al 18%.


VALORIZZARE ILKNOW HOW

Le linee guida di sviluppo

FAQS

Il Gruppo intende attuare nei prossimi 12 mesi una strategia di sviluppo e diversificazione che consenta di valorizzare il know-how e il network
acquisito grazie ai lavori connessi a Superbonus 110% / Bonus fiscali, sfruttando, inter alia, le nuove opportunità offerte dalla transizione green.


Consolidare la propria posizione nel mercato building and construction capitalizzando le emergenti opportunità tra cui, inter alia, ristrutturazioni edilizie, efficientamento energetico e interventi antisismici supportate da incentivi statali e bonus (i.e Bonus 70%, Ecobonus e Sismabonus). Valorizzare il portafoglio relativo a crediti fiscali outstanding al 31.12.2023.

Individuare potenziali opportunità in ambito General Contractor andando a intercettare progetti ad alto valore aggiunto (valore > € 20 / 30 mln), assumendo il ruolo di project coordinator stante il network relazionale sviluppato nel corso degli ultimi anni.

Sviluppare una Business Unit dedicata alle soluzioni tayor made nell’ambito della produzione di energia green attraverso impianti fotovoltaici, avviando la sottoscrizione di partnership strategiche con realtà locali e nazionali per la crescita della stessa. Valorizzare le opportunità offerte dalla Transizione 5.0 attraverso la realizzazione di un prodotto «all inclusive» per la gestione di impianti di efficientamento energetico.

Mantenere il ruolo di leadership nella gestione di concessioni per illuminazione pubblica nel territorio Umbro, valorizzando l’elevato livello di servizio offerto ai propri clienti e valutando la possibilità di sottoscrivere contratti con nuovi partner istituzionali per l’espansione delle attività anche in ambito nazionale.

Intercettare, anche attraverso lo sviluppo del network in ambito dicamministrazione condominiale, le opportunità rivenienti dalla fornitura di servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria sia in ambito civile che industriale in considerazione, inter alia, degli interventi di adeguamento energetico previsti a livello normativo nei prossimi anni.

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